프로젝트 관리 전문가(PMP) 양성 과정 정기 교육 안내: 2010년 8월 31일(화)~9월3일(금)

주요 활동 2010/08/26 11:22

■ 프로젝트관리 전문가(PMP) 양성 과정 (8.31-9.3)


[교육일정]
- 2010년 8월 31(화) ~ 9월 3일(금)

[교육개요]
- KAIST EMDEC의 PMP 과정은 기업의 프로젝트 실무자와 관리자를 대상으로 실전 프로젝트 관리 지식과 PMP 자격증 취득을 지원하는 교육입니다.

[교육목표]
- 본 과정은 시험 합격을 위한 출제 경향 분석과 적중 문제 풀이를 제공함은 물론 프로젝트를 성공적으로 수행하는데 필요한 체계적인 지식을 이해하고, 모범 사례를 통해 실전 감각을 익히며, 프로젝트 실습을 통해 실제 프로젝트를 계획하고 통제해 볼 수 있도록 철저하게 실무적으로 개발되었습니다.

[교육내용]
- 프로젝트 통합관리/범위관리/시간관리
- 프로젝트 원가관리/품질관리
- 프로젝트 인적자원관리/의사소통관리/전문가 책임 & PMP CBT Method
- 프로젝트 위험관리/ 조달관리/ PM 실무사례 및 PMP Pass 핵심정리

[교육대상]
- 업종: 관계 없음 (IT, 건설, 제조, 자동차, 철강, 전자, 반도체, 조선 등)
- 직위: 중간 관리자 및 임원 (과장, 차장, 부장, 이사 등 프로젝트 실무 책임자)
- 경력: 3년 이상 근무 경력자
- 부서: 기술연구소, 개발부, 품질 관리부, 신제품 기획팀, 프로젝트관리팀, PMO, 임원 등

[교육비용]
- KAIST EMDEC 중소기업 컨소시엄 가입업체는 수강료 전액 지원!!
- 일반 : 800,000원 학생: 600,000원


[중소기업 컨소시엄 가입업체 교육접수방법]
KAIST EMDEC (중소기업 컨소시엄 가입업체)
상시근로자 300인이하(제조업 500인이하) 중소기업은 협력업체로 가입하면 교육비 부담없음.
★ 중소기업 컨소시엄 가입업체는 교육 5일 전까지 수강신청 해주시기 바랍니다.

※ 교육과정 참가신청은 홈페이지(http://labor.emdec.or.kr)를 통하여 신청할 수 있습니다.
※ 신청방법 : 기업회원가입(교육담당자)⇒개인회원가입(교육생)⇒교육생에 대한 인증(교육담당자)⇒수강신청(교육생)⇒위탁훈련비 지원동의서 팩스 송부(02-6300-4075)

[교육장소 안내]
- 교육장소 : 서울시 구로구 구로동 188-25번지 근로탁아복지관 1층
▶▶ 약도 자세히보기

☞ ☞ 수강신청 하기(클릭!)

 
일정 강의제목 강사
8/31
(화)
09:00~12:00
    ○ 프로젝트의 이해
    ○ 프로젝트 관리 지식의 소개
    ○ 통합 관리 지식 1
    ○ 통합 관리 지식 2

남웅찬 대표
(PM오피스)

13:00~18:00
    ○ 통합 관리 지식 3
    ○ 범위 관리 지식 1
    ○ 범위 관리 지식 2
    ○ 문제풀이
남웅찬 대표
(PM오피스)
9/1
(수)
09:00~12:00
    ○ 일정 관리 지식 1    
    ○ 일정 관리 지식 2
    ○ 일정 관리 지식 3
    ○ 일정 관리 지식 4
남웅찬 대표
(PM오피스)
13:00~18:00
    ○ 일정 관리 지식 5
    ○ 원가 관리 지식1
    ○ 원가 관리 지식 2
    ○ 문제풀이
남웅찬 대표
(PM오피스)
9/2
(목)
09:00~12:00
    ○ 품질 관리 지식 1
    ○ 품질 관리 지식 2
    ○ 문제풀이
    ○ 인적 자원 관리 지식 1
남웅찬 대표
(PM오피스)
13:00~18:00
    ○ 인적 자원 관리 지식 2
    ○ 의사 소통 관리 지식 1
    ○ 의사 소통 관리 지식 2
    ○ 문제풀이

남웅찬 대표
(PM오피스)

9/3
(금)
09:00~12:00
    ○ 리스크 관리 지식 1
    ○ 리스크 관리 지석 2
    ○ 문제풀이
    ○ 조달 관리 지식 1
남웅찬 대표
(PM오피스)
13:00~18:00
    ○ 조달 관리 지식 2
    ○ 문제풀이
    ○ 전문가적 책임
    ○ PMP 준비
남웅찬 대표
(PM오피스)
* 상기 강의 일정 및 내용은 진행에 따라 다소 변경될 수 있습니다.
KAIST EMDEC 한국과학기술원 전자부품 재료설계 인력교육센터
서울시 구로구 구로동 188-25번지 근로탁아복지관1층
Tel : (02) 6300-4056~7 / Fax : (02) 6300-4055
TAG PMP교육, 프로젝트관리, 프로젝트관리전문가
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2009년 주요 활동 사항

주요 활동 2010/08/26 11:20

2009년도 저의 활동 사항을 정리했습니다.

2009년 12월
“한국마이크로소프트” MS Project 단기 숙련 코스
"한국지역난방공사" MS Project를 활용한 프로젝트 관리 실무 과정 교육
"KCC건설" MS Project를 활용한 프로젝트 관리 실무 과정 교육
"KT" MS Project를 활용한 프로젝트 관리 실무 과정 교육
"울산광역시 중소기업종합지원센터 " MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육
"오피스튜터" MS Project 워크샵 진행 (프로젝트 관리 전문가를 위한 자원 및 원가 관리)
"KAIST EMDEC(서울)" 중소기업 생산 및 품질 향상을 위한 프로젝트 관리 과정 교육
"KAIST EMDEC(서울)" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육


2009년 11월
"한국마이크로소프트" MS Project를 활용한 프로젝트 관리 실무 과정 교육
"엔진텍" MS Project를 활용한 프로젝트 관리 실무 과정 교육
"오피스튜터" MS Project 워크샵 진행 (모범 프로젝트 서식 작성의 노하우 공개)
"아주대학교 중소기업인력개발센터" MS Project를 활용한 프로젝트 관리 실무 과정 교육
"KAIST EMDEC(광주)" 중소기업 생산 및 품질 향상을 위한 프로젝트 관리 과정 교육
"KAIST EMDEC(대구)" 중소기업 생산 및 품질 향상을 위한 프로젝트 관리 과정 교육
"KAIST EMDEC(창원)" MS Project를 활용한 프로젝트 관리 실무 과정 교육
"명지전문대학 산학협력단" 신제품 개발과 프로젝트 관리 과정 교육


2009년 10월
"한국마이크로소프트" MS Project를 활용한 프로젝트 관리 실무 과정 교육
"케이씨 코트렐" MS Project를 활용한 프로젝트 관리 실무 과정 교육
"엔진텍" MS Project를 활용한 프로젝트 관리 실무 과정 교육
"오피스튜터" MS Project 워크샵 진행 (실전 프로젝트 관리의 기술 익히기)
"KAIST EMDEC(창원)" 중소기업 생산 및 품질 향상을 위한 프로젝트 관리 과정 교육


2009년 9월
"한국마이크로소프트" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육
"한국마이크로소프트" 성공적인 프로젝트 관리를 위한 MS Project 활용 전략 세미나 진행
"아이티에스(삼성토탈)" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육
"폭스콘 인터내셔널 홀딩스(FIH)" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 1차 교육
"폭스콘 인터내셔널 홀딩스(FIH)" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 2차 교육
"가온미디어" 프로젝트 관리 컨설팅 지원
"오피스튜터" MS Project 워크샵 진행 (프로젝트 관리의 튼튼한 기초 다지기)
"아주대학교" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육
"KAIST EMDEC" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육


2009년 8월
"한국마이크로소프트" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육
"삼성전자 첨단기술연수소" 프로젝트 관리 전문가 과정 교육
"가온미디어" 프로젝트 관리 컨설팅 지원
"디지털북스" 실전 프로젝트 관리의 기술 도서 출판 계약
"KAIST EMDEC" 프로젝트 관리 전문가(PMP) 과정 교육
"KAIST EMDEC" 전략적 프로젝트 관리 체계의 수립 과정 교육
"KAIST EMDEC" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육


2009년 7월
"한국마이크로소프트" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육
"삼성전자 첨단기술연수소" 프로젝트 일정 관리 실무 과정 교육
"가온미디어" MS EPM 솔루션 환경 구축 기술 지원
"가온미디어" MS EPM 솔루션 사용자 교육
"가온미디어" 프로젝트 관리 컨설팅 지원
"아주대학교" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육
"KAIST EMDEC" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육


2009년 6월
"한국마이크로소프트" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육
"삼성전자" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육
"한국유기농산물유통인증센터" MS EPM 솔루션 환경 구축 기술 지원
"한국유기농산물유통인증센터" MS EPM 솔루션 사용자 교육
"오피스튜터" 프로젝트 관리 전문가를 위한 실전 지식 과정 진행
"금오공과대학교" 전략적 프로젝트 관리 체계의 수립 과정 교육
"부산정보산업진흥원" 전략적 프로젝트 관리 체계의 수립 과정 교육
"KAIST EMDEC" 전략적 프로젝트 관리 체계의 수립 과정 교육
"KAIST EMDEC" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육


2009년 5월

"오성전자" 프로젝트 관리 역량 강화(방법론) 교육

"삼성전기" 프로젝트 관리 전문가 과정 2차 교육

"오피스튜터" 프로젝트 관리 전문가를 위한 실전 지식 과정 진행

"금오공과대학교" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육

"ETRI (한국전자통신연구원)" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 2차 교육

"ETRI (한국전자통신연구원)" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 3차 교육

"ETRI (한국전자통신연구원)" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 4차 교육

"아주대학교 중소기업인력개발센터" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육

"KAIST EMDEC" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육


2009년 4월

"삼성전기" 프로젝트 관리 전문가 과정 1차 교육

"오피스튜터" 프로젝트 관리 전문가를 위한 실전 지식 과정 진행

"한국썬교육센터"  IT 프로젝트 관리 실무 과정 교육

"부산정보산업진흥원" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육

"NHN(네이버)" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육

"ETRI(한국전자통신연구원)" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육

"지식경제부 산하 광양만UIT연구소" MS EPM 솔루션 컨설팅 지원

"인하대학교 산학협력단" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육

"KAIST EMDEC" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육


2009년 3월

"지식경제부 산하 광양만UIT연구소" MS EPM 솔루션 컨설팅 지원

"글로벌텍" 프로젝트 관리 전문가 과정 교육(3,4차)

"토지공사" 프로젝트 관리 전문가 과정 교육

"오피스튜터" 프로젝트 관리 전문가를 위한 실전 지식 과정 진행

"대구디지털산업진흥센터" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육

"KAIST EMDEC" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육


2009년 2월

"오피스튜터" 프로젝트 관리 전문가를 위한 실전 지식 과정 진행

"글로벌텍" 프로젝트 관리 전문가 과정 교육(1,2차)

"플루토미디어" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육

"대구디지털산업진흥센터" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육

"지식경제부 산하 광양만UIT연구소" MS EPM 솔루션 환경 구축 기술 지원

"지식경제부 산하 광양만UIT연구소" MS EPM 솔루션 사용자 교육

"생협연대" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육

"명화공업" MS EPM 솔루션 컨설팅 지원

"아주대학교 중소기업인력개발센터" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육

"KAIST EMDEC" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육


2009년 1월

"명화공업" MS EPM 솔루션 컨설팅 지원

"스펙트라" MS EPM 솔루션 컨설팅 지원

"아주대학교 중소기업인력개발센터" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육

"아주대학교 중소기업인력개발센터" 실전 프로젝트 관리의 기술과 조직론의 이해 과정 교육

"KAIST EMDEC" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육

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  1. jenn air grill 2010/08/29 09:50  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    난이 기사를 사랑

프로젝트란 무엇인가?

프로젝트 관리 지식 2009/01/08 01:09

사용자 삽입 이미지

보통 주위에서 프로젝트라고 하면 새로운 어떤 업무나 과제를 모두 총칭하여 프로젝트라고 부르고 있는 것 같습니다. 일반적인 업무와 프로젝트를 혼용하여 부르고 있는 것이죠. 하지만 프로젝트와 일반 업무는 엄밀히 구분되어야 합니다.

프로젝트 업무의 정의는 다음과 같습니다.
고유한 목표를 달성하기 위한 한시적인 노력
(temporary endeavor undertaken to create a unique goal)

고유한 목표

프로젝트는 전에 수행한 적이 없는 고유한 목표(unique goal)가 있는 업무입니다. 목표가 있다면 프로젝트가 끝났을 때 산출물이 나올 것입니다.

즉, 프로젝트는 목적이 분명하고, 최종 산출물(final deliverable)이 고유한 업무들의 집합입니다. 산출물(deliverable)이란 프로젝트를 수행함으로써 얻을 수 있는 결과물이며, 유형의 제품과 무형의 서비스를 포함합니다.

어떤 업무에 프로젝트라는 말을 붙여 보세요. 예를 들면, 소프트웨어 개발 업무와 소프트웨어 개발 프로젝트는 뉘앙스가 분명히 다르지 않습니까?

소프트웨어 개발에 프로젝트라는 말을 적용한다면 고유한 목적성이 전달이 되어야 합니다. 이를테면, 매출 30% 제고를 위한 고객 관리 소프트웨어 개발 프로젝트라고 부른다면 프로젝트다운 이름이 될 것입니다.

프로젝트 업무가 고유한 목표를 갖기 때문에 매번 특별하게 진행되는 성격이 있는 반면에 일반 업무는 반복적인(repetitive) 진행 방식을 보입니다. 선임자로부터 전달 받은 노하우를 바탕으로 일관되게 처리할 수 있다고 봅니다.


한시적 노력

프로젝트 업무는 시작과 끝이라는 분명한 시간적인 제약을 갖습니다. 즉, 프로젝트는 일의 시간적인 맺고 끊음을 분명히 하는 업무입니다. 따라서, 프로젝트 업무는 일정 관리가 매우 중요합니다.

어떤 업무에 프로젝트라는 말을 붙여 보세요. 이를테면 동남아 출장 프로젝트라고 하면 동남아에 가서 계속 머문다는 의미보다는 특정 시점까지 마친다는 시간적 목표를 강하게 부여하는 개념이 됩니다.

이에 반하여 일반 업무는 상시적인(ongoing) 수행의 성격을 갖습니다. 시간적인 목표를 두어 진행하기보다는 운영과 관리 관점에서 늘상 진행하는 업무입니다.

MS Project에서는 프로젝트가 완료되어야 하는 시한을 마감일(deadline)이라고 합니다. 프로젝트의 마감일보다 나중 시점에 프로젝트와 관계된 작업의 일정을 배치하면 경고 표시가 나타나게 되어 있습니다.

어려분들에게는 지금 어떤 프로젝트가 있습니까? 프로젝트를 잘 관리하고 계십니까?

Quiz

다음 중 프로젝트 업무가 아닌 것은?
A. 기존 제품을 고객 맞춤형으로 추가 개발하여 새로운 고객 S사에 납품하기로 계약을 체결하였다.
B. 지난 번 임원 회의에서 새 정부의 환경 규제 정책에 부합하는 제품 모델을 내년 3월 말까지 개발하기로 합의하였다.
C. 신제품을 생산할 수 있는 제2공장의 가동을 시작하였다.
D. 대표 이사의 지시로 MS Project Server를 구매하고, 1개월 이내에 주요 관리자들을 대상으로 사용자 교육을 실시하기로 하였다.

A의 경우, 업그레이든된 제품이라는 산출물이 나오고, 계약이라고 했으므로 언젠가는 완료 날짜가 있겠군요. 따라서 프로젝트라고 할 수 있습니다.
B의 경우도 고유한 목표에 따른 산출물 정의와 마감일을 논할 수 있으니 프로젝트가 맞습니다.
C의 경우는 양산 체제이므로 프로젝트가 아닙니다. 완료 시한을 논하지도 않았으니 프로젝트라 볼 수 없겠습니다. 만일, 대량 생산이라도 사양과 물량과 시한이 정해진 목표가 있다면 프로젝트가 될 수 있습니다.
D의 경우는 서버와 교육이라는 산출물이 있는 것이고 지금으로부터 한 달 이내라는 시한이 있으므로 프로젝트가 되겠습니다.
정답은 C입니다.

TAG 고유성, 산출물, 프로젝트, 한시성
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  1. montreal florist 2010/01/10 00:04  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    프로젝트에대한 확실한 정의 군여

  2. roulette system 2010/08/11 04:45  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    아름다운

프로젝트 관리 지식 연재를 시작하며...

프로젝트 관리 지식 2009/01/07 23:49

여러분들은 프로젝트라는 용어를 많이 사용하십니까?

조직의 업무에는 두 가지가 있습니다. 하나는 프로젝트(Project)이며 다른 하나는 일반 업무(Operation)입니다. 그런데, 발전하는 조직은 일반 업무보다는 프로젝트에 집중하는 특징이 있습니다. 더욱더 많은 기업들이 프로젝트 관리 방법론 지식과 프로젝트 관리 전문 소프트웨어에 관심을 보이고 있습니다.

과연 프로젝트 관리 지식이란 무엇일까요?

강의실에서의 진지하고 깊이 있는 학습이 아니라, 웹에서의 가볍고 즐거운 이야기로 프로젝트 관리 지식을 풀어나가 보고자 합니다.

프로젝트 관리 지식은 어떤 도움이 되는가?

1. 프로젝트 관리 지식은 MS Project와 같은 프로젝트 관리 전문 소프트웨어를 체계적으로 사용하는데 도움이 될 수 있습니다.

2. 프로젝트 관리 지식은 PMP(Project Management Professional, 프로젝트 관리 전문가)와 같은 국제공인자격증을 취득함으로서 본인의 경쟁력을 높히는데 도움이 됩니다.

3. 프로젝트 관리 지식은 사업 분야와 상관이 없이 조직 내에서 유능한 인재로 인정 받을 수 있는 다양한 방법을 안내합니다.

4. 프로젝트 관리 지식은 여러분이 모든 일에 있어 자신감과 열정을 가지고 임할 수 있게 사고 방식을 근본적으로 변화시켜 줍니다.

5. 프로젝트 관리 지식은 여러분의 중요한 목표를 달성하는 필요한 철저히 실무적인 지식을 제공하며, 조직 전체의 관리 역량을 성숙하게 발전시키는데 큰 도움이 됩니다.

필요하지 않으면 할 필요가 없습니다. 상기의 필요성 중에서 여러분들에게 해당 사항이 있는 것이 있습니까? 무엇입니까? 정말 그렇게 생각하십니까?

자 그럼, 프로젝트 관리 지식 연재를 시작하겠습니다.
여러분들의 많은 관심 부탁 드립니다.

남웅찬 (nam@pmoffice.co.kr)

TAG 남웅찬, 프로젝트, 프로젝트관리
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Gantt 차트 보기

MS Project 소개 2008/11/16 13:39

사용자 삽입 이미지

MS Project에는 다양한 형식의 보기(view)가 있습니다.


프로그램을 실행하면 맨 처음 기본 값으로 열리는 보기는 Gantt 차트 보기입니다. Gantt 차트는 일정 관리를 위한 막대 차트입니다. 왼쪽에는 WBS(work breakdown structre, 업무 분류 체계)와 관련 정보가 표시되고 오른쪽에는 차트가 자동으로 그려집니다.


맨 위에는 ID 0번으로 프로젝트 제목이 표시됩니다. 프로젝트 제목 행에 프로젝트의 전반적인 완료율과 일정을 확인합니다.


제목 밑에 맨 앞으로 내어쓰긴 한 1차 요약 작업(summary task)이 표시됩니다. 요약 작업은 상위 작업(high level task)이라고도 합니다. 차트 영역에 검은 색 막대로 표시됩니다.


통제의 단위로 삼는 하위 작업(sub-task)은 요약 작업의 하위에 들여쓰기 되며, 차트 영역에는 파란색 막대로 표시됩니다. 하위 작업은 일반 작업(normanl)이라고 합니다. PMI 용어로는 work package에 해당하는 개념입니다.


중요 시점(milestone)은 검은색 마름모 모양으로 표시됩니다. 중요 시점은 영어로 milestone이므로 이정표라는 뜻입니다. 중간 성과를 점검하는 시점, 체크 포인트의 의미를 갖습니다. 중요 시점은 중요한 개념이기 때문에 자동으로 빨간 색으로 굵게 표시가 되도록 설정하여 사용합니다.


MS Project는 테이블에 값을 입력하면, 차트는 자동으로 그려지면 날짜 표시줄도 확대, 축소가 편리하므로 쉽고 빠르게 일정을 작성할 수 있습니다. MS Excel로 2~3 시간 걸려서 작성하는 일정 계획이라면 MS Project로 10~20분이면 멋지게 만들 수 있으며, 하나의 데이터 입력의 24가지 형식의 관리 보기를 동시에 만들 수 있습니다.


Gantt 차트를 구현하는데 있어서 중요한 것은 프로젝트 관리 방법론을 이해하는 것이지 기능적으로 어려운 것은 없습니다. 프로젝트 관리자로서의 의식을 가지고, 어떤 기준으로 WBS를 작성해야 하는지, 프로세스 로직이 무엇인지, 프로젝트에 어떤 이해관계자가 있는지, 의사 소통 계획은 어떻게 되는지 이해하면 됩니다.


MS Project 전문가, 남웅찬

* E-mail 문의: nam@pmoffice.co.kr

TAG Gantt차트, MS Project, WBS
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  1. 김정구 2009/01/16 14:38  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    금일 수업받고 쉬는시간에 올립니다.
    좋은 정보 계속 업데이트 부탁 드립니다.

2007년 주요 활동 사항

주요 활동 2007/11/18 14:54

2007년 12월
"한국마이크로소프트" MS EPM Forum 진행 (인터컨티넨탈호텔)
"부산정보산업진흥원" 전략적 프로젝트 관리 체계의 수립 과정 교육
"한국과학기술원(KAIST)" 주최 기술 경영(MOT)을 위한 프로젝트 관리 과정 진행
"코스틱" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 2차 교육
"오피스튜터" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 정기 교육
"오피스튜터" 프리미엄 세미나 진행: 성공적인 프로젝트의 출발
"SML전자" 프로젝트 관리 컨설팅
"명지전문대학 산학협력단" 신제품 기획/개발 및 프로젝트 관리 전략 과정 교육
"다우교육원" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육
"한국원자력연구원" 프로젝트 관리 컨설팅
"아이디스" 프로젝트 관리 컨설팅
"아이네크" 프로젝트 관리 컨설팅
"KAIST EMDEC" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 정기 교육


2007년 11월
"삼성전자 구미사업장" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육
"코스틱" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육
"SML전자" MS EPM 솔루션 환경 구축 기술 지원
"SML전자" MS EPM 솔루션 사용자 교육
"한국원자력연구원" 프로젝트 관리 컨설팅
"아이디스" 프로젝트 관리 컨설팅
"휴온스" 프로젝트 관리 컨설팅
"아이네크" 프로젝트 관리 컨설팅
"한국마이크로소프트" MS Project 2007 홍보 동영상 제작 프로젝트 지원
"아주대학교" 전략적 프로젝트 관리 체계의 수립 과정 교육
"다우교육원" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육
"KAIST EMDEC" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 정기 교육


2007년 10월
"대학교육협의회" 전략적 프로젝트 관리 체계의 수립 과정 교육
"삼성첨단기술연수소" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육
"삼성첨단기술연수소" 전략적 프로젝트 관리 체계의 수립 과정 교육
"삼성전자 글로벌마케팅연구소" 전략적 프로젝트 관리 체계의 수립 과정 교육
"휴온스" 프로젝트 관리 컨설팅
"아이네크" 프로젝트 관리 컨설팅 지원
"오피스튜터" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 정기 교육
"아주대학교" 전략적 프로젝트 관리 체계의 수립 과정 교육
"다우교육원" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육
"중소기업연수원" 제품 개발 프로젝트 관리 과정 교육
"KAIST EMDEC" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 정기 교육


2007년 9월
"휴온스" MS EPM 솔루션 사용자 교육
"하드램" MS EPM 솔루션 사용자 교육
"아이디스" MS EPM 솔루션 세미나
"아이네크" 프로젝트 관리 컨설팅 지원
"한솔CSN" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 진행
"KAIST EMDEC" 전략적 프로젝트 관리 체계의 수립 과정 정기 교육
"KAIST EMDEC" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 정기 교육


2007년 8월
"삼성전자 구미사업장" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육
"아이네크" 프로젝트 관리 컨설팅 지원
"휴온스" 프로젝트 관리 컨설팅 지원

"휴온스" MS EPM 솔루션 사용자 교육
"하드램" MS EPM 솔루션 사용자 교육
"SML 전자" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 진행
"오피스튜터" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 정기 교육

"금오공과대학교" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육
"아주대학교" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육
"KAIST EMDEC" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 정기 교육


2007년 7월
"삼성전자 구미사업장" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 교육
"휴온스" MS EPM 솔루션 환경 구축 기술 지원
"하드램" MS EPM 솔루션 환경 구축 기술 지원
"제닉스" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 진행
"오피스튜터" MS Project 2007 프리미엄 세미나 진행
"아이네크" 프로젝트 관리 컨설팅 지원
"아주대학교" 전략적 프로젝트 관리 체계의 수립 과정 교육
"KAIST EMDEC" 전략적 프로젝트 관리 체계의 수립 과정 정기 교육
"KAIST EMDEC" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 정기 교육


2007년 6월
"아주대학교" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 진행
"하드램" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 진행
"두산중공업" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 진행
"아이네크" 프로젝트 관리 컨설팅 지원
"오피스튜터" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 정기 교육
"KAIST EMDEC" 전략적 프로젝트 관리 체계의 수립 과정 정기 교육
"KAIST EMDEC" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 정기 교육


2007년 5월
"아이네크" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 2차수 교육 진행
"썬테크닉스" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 진행
"동방전자" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 2차 교육 진행
"휴온스" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 진행
"대구대학교" MS Project 2007 세미나 진행
"대신정보기술" MS Project 2007 세미나 진행
"KAIST EMDEC" 전략적 프로젝트 관리 체계의 수립 과정 정기 교육
"KAIST EMDEC" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 정기 교육


2007년 4월



"다우데이터시스템" MS Project 활용 전략 워크샵 진행

"동방전자" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 진행

"아주대학교 산학협력단" 신제품 기획/개발 및 프로젝트 관리 전략 과정 교육

"아이네크" MS EPM 솔루션 환경 구축 기술 지원

"오피스튜터" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 정기 교육

"KAIST EMDEC" 전략적 프로젝트 관리 체계의 수립 과정 정기 교육

"KAIST EMDEC" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 정기 교육

2007년 3월

"TSP Korea" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 진행 (2차수)

"퀄컴코리아(Qualcomm CDMA Technologies Korea)" 프로젝트 관리 방법론 실무 과정 진행

"엔씨소프트" MS EPM 솔루션 환경 구축 기술 지원

"엔씨소프트" MS Project를 활용한 프로젝트 관리 실무 교육

"명지전문대학 산학협력단" 신제품 기획/개발 및 프로젝트 관리 전략 과정 교육 (2차수)

"한국과학기술원(KAIST)" 주최 기술 경영(MOT)을 위한 프로젝트 관리 과정 진행

"KAIST EMDEC" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 정기 교육


2007년 2월

"현대모비스" 프로젝트 관리 방법론 실무 과정 진행

"한국에너지기술연구원" MS EPM 솔루션 환경 구축 기술 지원

"한국에너지기술연구원" MS Project를 활용한 프로젝트 관리 실무 교육

"방위사업청" MS Project를 활용한 프로젝트 관리 실무 워크샵 진행

"우영" MS EPM 솔루션 환경 구축 기술 지원

"우영" MS Project를 활용한 프로젝트 관리 실무 교육

"오피스튜터" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 정기 교육

"KAIST EMDEC" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 정기 교육


2007년 1월

“삼성첨단기술연수소” MS Project를 활용한 프로젝트 관리 실무 교육

"문화방송(MBC)" MS Project를 활용한 프로젝트 관리 실무 교육

"듀링" MS Project를 활용한 프로젝트 관리 실무 교육

"엔씨소프트" MS Project를 활용한 프로젝트 관리 실무 교육

"창조E&C" MS Project를 활용한 프로젝트 관리 실무 교육

"롯데건설" 전사적 프로젝트 관리 시스템 구축 기술 지원

"KAIST EMDEC" 전략적 프로젝트 관리 체계의 수립 과정 정기 교육

"KAIST EMDEC" MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 정기 교육



교육에 참석해 주신 고객사에게 감사 드립니다. 항상 최고의 강의를 위해 노력하겠습니다.

MS Project에 대해 보다 자세한 정보가 필요하신 분은 메일로 자료를 요청해 보세요.
자세한 소개 자료와 유용한 정보를 메일로 송부해 드립니다.

* E-mail: nam@pmoffice.co.kr
* 담당자: 남웅찬 대표 이사 / 피엠오피스

TAG 2007, 남웅찬, 실적, 피엠오피스
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특급 가상 프로젝트 - MS Project로 거북선 만들기 프로젝트

MS Project 소개 2007/11/18 14:34

안녕하세요, MS Project 교육과 프로젝트 관리 컨설팅을 담당하고 있는 남웅찬입니다.

MS Project가 어떤 도구인지 궁금하신 분들을 위해서 특급 가상 프로젝트를 준비했습니다.

이번 소개 동영상은 한국마이크로소프트의 MS Project 2007 홍보의 일환으로 제작되었으며, 프로젝트 팀에서 저는 프로젝트 컨텐츠와 시나리오 기획을 맡았습니다.

자세한 정보는 다음 사이트를 참고하세요.
http://www.microsoft.com/korea/office/events_add/event_project_20071116/default.aspx

열심히 준비했습니다. 즐겁게 보시고, 경품도 받으세요.


MS Project 방문 교육 문의 및 안내 자료 요청

■ 이메일: nam@pmoffice.co.kr
■ 전화: (02) 532-8060 / (주)피엠오피스

 

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TAG 2007, MS Project, standard, 동영상
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MS Project의 제품 종류

MS Project 소개 2007/09/04 22:53
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MS Project는 Project Standard와 Project Professional의 두 가지가 있습니다.
Project Standard는 프로젝트 관리자가 프로젝트를 계획하고 실행하고 분석하는 용도로 사용합니다. 누구나 프로젝트 계획을 쉽게 수립할 수 있으며, 프로젝트 계획을 전달할 때는 출력하거나 오피스로 내보내서 전달합니다.
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Project Professional은 Project Standard의 확장형 솔루션입니다. Project Standard의 모든 기능을 포함하고, Project Server와 함께 사용하여 웹을 통한 의사 소통 기능을 지원합니다. Project Professional에서 작성한 프로젝트 계획을 Project Server에 게시하면, Project Professional 프로그램이 없는 사람도 인터넷 익스플로러를 이용하여 Project Server에 접근하여 프로젝트 정보를 확인하고 보고할 수 있습니다.
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Project Server에 접근하는 것도 라이슨스이며, 이를 Project Web Access라고 합니다. Project Web Access 사용자는 프로젝트를 계획하지 않으며 프로젝트에 대한 보고나 진행 상황 확인만 합니다. 따라서, 팀원이나 임원은 Project Web Access 라이슨스만 있어도 프로젝트 공동 작업이 가능합니다.
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Project Server, Project Professional, Project Web Access를 MS EPM 솔루션이라고 합니다. EPM이란 enterprise project management(전사적 프로젝트 관리)을 의미합니다. MS EPM 솔루션의 프로젝트 관리 체계를 기반으로 전략적 포트폴리오 구성, 전사적 자원 관리, 프로젝트 공동 작업을 지원하는 솔루션입다.

MS EPM 솔루션을 활용하여 여러분의 귀중한 프로젝트 정보를 웹을 통해서 실시간 업무 관리할 수 있습니다. 보안 기능을 적용하기 때문에 특정 자원은 특정 프로젝트의 정보를 접근 차단해야 한다거나 특정 기능을 못 쓰게 하는 등의 권한 관리가 가능합니다. 게시판 형식의 체계적인 위험(risk), 문제점(issue), 상황 보고서, 문서 메뉴를 지원하여 역동적이고 편리한 의사 소통 체계를 수립할 수 있습니다.

인원이 50명인 프로젝트 조직에 PM, PL이 20명이고, 팀원이 30명이라면, Project Server 1 copy, Project Professional 20 copy, Project Web Access 30 copy을 구입하면 됩니다.
물론, 서버 머신에 설치하는 SQL Server와 Windows Server는 별도로 추가 구매해야 합니다.

MS Project에 대해 보다 자세한 정보가 필요하신 분은 메일로 자료를 요청해 보세요.

자세한 소개 자료를 메일로 송부해 드립니다.

* E-mail: nam@pmoffice.co.kr

* 담당자: 남웅찬 대표 이사 / 피엠오피스

TAG EPM, MS Project, Project Professional, Project Server, Project Standard, Project Web Access
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  1. 박진호 2008/03/20 10:35  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    좋은 정보들을 제공해주셔서 감사드립니다.
    회사를 꾸려나가려고 시작하는 단계에서 기획은 제가 직접 처리를 해야될꺼 같아 이번에 프로젝트를 배울려고 합니다.
    국내에 나와있는 책이라고는 큰서점을 여러군데 돌아봐도 2권정도가 다더군요. 솔직히 많이 놀랬습니다.
    MS Project를 공부하는 사람이 이렇게 없는지? 아니면 다들 원서를 보는건지...
    앞으로 좋은 자료들 있으면 메일로 좀 보내주십시요.
    peng002@paran.com 입니다.
    잘 부탁드리겠습니다.

MS Project의 경쟁 우위

MS Project 소개 2007/08/13 13:15

프로젝트 관리 전문 소프트웨어, MS Project는 누구나 쉽고 체계적으로 프로젝트를 계획하고 통제할 수 있도록 지원하는 오피스 제품군입니다.

MS Project의 경쟁력을 소개합니다.

■ 쉬운 조작과 편리성

프로젝트 관리 전문 소프트웨어는 배우기 쉽고 편리해야 합니다.

MS Project는 프로젝트 관리 전문 소프트웨어들 중에서 사용법이 가장 쉬운 도구입니다. 엑셀과 비교해 보아도 엑셀보다 10배는 쉽습니다.

MS Project에 교육에 참여하신 분들의 의견을 종합해 보면 대부분 이렇습니다. "굉장히 어려울 줄 알았는데 쉽고 유익하다" "툴을 기능적으로 접근하지 않고 시나리오와 방법론 관점으로 접근하는 것이 중요하다는 것을 실감했다" "전문가만 사용하는 것으로 생각하는 MS Project에 대한 오해가 풀렸으면 좋겠다."


■ 방법론 존중

프로젝트 관리 방법론에 근거한 인터페이스와 다양하고 입체적인 보기들을 지원해야 합니다.

MS Project는 미국의 PMI(Project Management Institute www.pmi.org)에서 만든 PMBOK(Project Management Body of Knowledge, 프로젝트 관리 지식 체계, 피엠복)을 존중해서 만든 소프트웨어입니다. PMBOK은 프로젝트 관리에 대한 일반적인 지식을 제공하는 방법론입니다.
 


■ 탁월한 호환성

보고용으로 가장 많이 사용하는 오피스 제품(워드, 파워포인트, 엑셀, 비지오 등)과의 데이터 호환성이 뛰어나야 합니다.

MS Project에서 작성된 데이터는 사전 정의된 보고서 형식으로 엑셀이나 비지오로 바로 내보낼 수 있습니다. 엑셀로 내보내고 불러 올 수도 있으며, 프로젝트의 모든 보기는 워드, 파워포인트, 엑셀과 같은 오피스 제품에 가장 적합한 형식으로 인용할 수 있습니다.

반대로, 오피스에서 작성한 데이터를 MS Project로 불러와서 확인할 수도 있습니다. WSS(windows sharepoint services) 기능을 사용하면 프로젝트 중심의 문서 통합 관리를 할 수도 있습니다.
 


■ 높은 시장 점유율

시장에서 가장 많이 사용하고 검증된 소프트웨어이어야 합니다.

미국의 시장 조사 전문 기업인 Gartner Group에 따르면 MS Project는 프로젝트 관리 전문 소프트웨어들 중에서 80% 이상의 압도적인 시장 점유율을 가진 제품입니다. 많이 쓰인다는 것은 충분히 쉽고, 실무에 도움이 된다는 것입니다.

Microsoft Project holds a unique and powerful position in the desktop project management market, having more than 8 million users and about 80% of the market share.
 


■ 폭넓은 유연성

사용자 필요에 따라 없는 기능을 쉽게 만들 수 있는 사용자 정의 기능이 강력해야 합니다.

아무리 훌륭한 소프트웨어라고 하더라도 사용자가 원하는 모든 기능을 갖추고 있을 수는 없습니다. MS Project는 기본적인 프로젝트 관리 기능에 충실한 툴이지만, 사용자가 원하는 개념의 필드와 인터페이스 및 기능을 얼마든지 추가로 만들어 사용할 수 있는 열린 소프트웨어입니다.
 


■ 공동 작업

웹을 통한 의사 소통 기능이 뛰어나야 합니다.

MS Project Server를 함께 사용하면 MS Project 프로그램이 없는 사람들도 프로젝트 정보를 공유하고 분석할 수 있습니다.
 


■ 파트너의 지원

도입 후 교육 지원과 유지 보수가 체계적인지 검토해야 합니다.

MS Project는 고객 지원 홈페이지, MS Press 도서 및 파트너 교육이 매우 체계적으로 이루어지고 있습니다.
 


■ 가격 경쟁력

가격이 저렴해야 합니다.

MS Project 경쟁사 제품과 비교해서 2~10배 이상의 가격 경쟁력을 가지고 있습니다. 일반 오피스 제품보다는 비싸지만, 프로젝트 관리 전문 소프트웨어 중에서는 가장 훌륭하며 가장 저렴한 소프트웨어입니다.


이제 여러분들도 MS Project에 도전해 보시기 바랍니다.


MS Project에 대해 보다 자세한 정보가 필요하신 분은 메일로 자료를 요청해 보세요.

자세한 소개 자료를 메일로 송부해 드립니다.

* E-mail: nam@pmoffice.co.kr

* 담당자: 남웅찬 대표 이사 / 피엠오피스

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